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IBM女副总的“不牺牲”哲学 完美演绎女性如何在职场和家庭取得平衡

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现年三十八岁的国内IBM市场行销暨公共关系处副总经理(即行销长)高孟华,不只管理三个团队、近三十人,负责公司行销策略与市场开发、企业社会责任等重要业务,曾工作忘我到一整天几乎不吃不喝不上厕所;但另一面,她也是一个四岁小女生和六岁小男生的妈,每周五都接送小孩上空手道课,每周也至少有一天亲手制作爱心午餐便当,亲子关系经营得妥贴良好。

"可能我的强项在balance(平衡),一直寻求平衡点,"采访这天,迎面走来的高孟华身形高䠷,一头乌亮头发披在肩后,拥有多重身分的她,脸上洋溢着兼顾工作和家庭的幸福平衡点。

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其实,她一直是被时间追赶的人。"我不是人生胜利组,一路来都是靠努力。"她父亲早逝,身为有两个弟弟的长女,一直很想赶快出来工作,高中、大学打了十份工,成就动机极强的她,花十年,让自己一路从国内IBM实习生进阶到最年轻的副总经理。

 

职涯养成过程中,她持续学着拿捏职场和家庭的平衡。最大的挣扎是二○一四年,当时,长官给了她大中华区行销的外派历练机会,不要求她搬到北京,可以定期出差往返,但她刚生完女儿才六个月……。

 

"公司其实已经问我第三次,我生完老大时没这么做,我知道我会生老二,如果怀孕这样travel(旅行)会很麻烦。"但这次再提,她明白,公司已释出最大善意,等了她这么多年,如果又说不,可能没有下个机会了,自己也会有遗憾。"小孩那么小的时候,比起我一直都在,但心不在,对他来讲更有意义。"

 

 

出差坚持最多三晚 缜密排程 是长官爱将也是好妈妈

 

 

平时孩子由公婆带,但她和先生取得共识,两人不能同时出差,一定都要有人陪伴小孩。她选择周一凌晨出发、周四半夜搭上回台班机,让她每周一中午前就到,周五则在同属大中华区的台北办公室上班;对小孩来说,自己每周只有周一到周三,三个晚上不在。

 

"但这件事不是说我先跟老板讲好,时间到了,我一定得走。"尽管当时有和长官沟通自己的规画,她也不讳言,站在长官角度,还是工作为重,"重点在你怎么调配,不管到底是礼拜几飞、礼拜几到,该在就要在。"

 

有一次,她必须在停留两周,就请妈妈和先生交替,分别先后带儿子和女儿到北京和她会合,之后先生到上海出差,她自己带两个小孩回台,"我所有东西都是plan(计画)好,身上一个小包包,装三本护照、三本台胞证,跟一个已经装好奶粉的奶瓶。"她解释,如果当时没这样处理,会让小孩有三周没有父母同时陪在身边,"希望透过中间各种安排,把这样的事情减到最低。"

 

一六年初,高孟华结束大中华区行销工作,回台接下行销长一职时,她的新老板先把话说在前头:"希望不要之后拿小孩很小或家庭当借口!"她回说"你知道我不会!"原因是,公司愿意给这么大的责任与职位,自己同样也要有一定程度的体认,不能辜负对方期待。

 

为了同时继续扮演好妈妈的角色,她给自己订一个时间,每周五下午五点要去接儿子上空手道课。偶尔被一些事情耽搁,她就请家里人帮忙,"至少我持续做一件事,让孩子感受到,这是一个commitment(承诺)。"

 

此外,尽管没办法天天准备爱心便当,但她不希望孩子觉得妈妈都没帮他们煮饭,于是从去年六月儿子上大班开始,她跟学校商量好,每周会有一到两次带便当,"这也是一个平衡,重质不重量,在他人生中有感受到,总是有些事情是妈妈有坚持帮他做。"

 

 

很多人都问高孟华,女性工作者面对职场和家庭该怎么平衡?她的建议是:"不要有遗憾。"要如何做到?"工作与家庭的平衡,不是说一定是一比一对等,而是怎样在权重中是平衡的,要拿捏一个刚刚好的感觉。"她解释,不同角色组成了自己的人生,只要在每个角色中,尽量把自己想做的、能做到的都完成,不管结局为何,至少都经历了,而不是选择牺牲任何一方,就没有遗憾。

 

"愈来愈多身分加在我身上,我会看到更多的自己。"这让高孟华很享受。

 

"幸福是,可以没有遗憾去体验人生!"高孟华这样相信,也用种种行动,达到了这种平衡状态。

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标签: 职场 亲子关系 罹癌